Station-Service Détenue Par Un Propriétaire Absent Avec Bien Immobilier À Tunica, MS

Description

Station-service et magasin de proximité à vendre, immobilier inclus. L'activité génère des revenus provenant des ventes en magasin, de plats préparés, de carburant, d'un distributeur automatique et d'une machine à air, et est actuellement exploitée avec une implication limitée du propriétaire.

Ventes en magasin

• Ventes moyennes en magasin : environ 70 000 $ par mois
• Ventes en magasin en été : jusqu'à environ 90 000 $ par mois
• Marge déclarée en magasin : environ 35%
• Ventes du deli : environ 15 000 $ par mois

Le deli constitue une part importante des ventes actuelles du magasin. L'emplacement dispose d'une cuisine équipée d'une hotte, d'une grille et d'un bar à salades, offrant une infrastructure pour le service de plats préparés.

Carburant

• Volume moyen : environ 32 000 gallons par mois
• Marge déclarée : environ 0,18 $ par gallon
• Profit moyen sur le carburant : plus de 5 700 $ par mois
• Environ 16 ans restants sur le contrat avec le jobber
• Accord avec le jobber indiqué comme une répartition des commissions 50/50

Dans le cadre de l'arrangement actuel, le vendeur indique que le jobber prend en charge les frais de traitement des cartes de crédit liés au carburant et gère l'entretien et les réparations de l'équipement de distribution de carburant.

Le contrat complet avec le jobber doit être examiné attentivement pour les droits de cession, les exigences de marque, les volumes minimums, les clauses de résiliation et la responsabilité concernant l'équipement.

Revenus supplémentaires

Le guichet automatique et la machine à air génèrent ensemble environ 1 000 $ par mois.

La loterie n'est pas actuellement proposée. Un acheteur pourrait demander l'ajout de la vente de billets de loterie, sous réserve de l'approbation de la Mississippi Lottery et de toute autre exigence applicable.

Bénéfice et gestion

• Bénéfice net déclaré : plus de 14 000 $ par mois
• Dépenses de paie déclarées : environ 12 000 $ par mois
• Rémunération actuelle du gérant : 15 $ de l'heure
• Le propriétaire actuel se rend sur place environ une fois par semaine

L'entreprise est présentée comme exploitée sans la présence quotidienne du propriétaire dans sa structure actuelle.

Le vendeur estime qu'un propriétaire qui remplacerait une partie de la main-d'œuvre de gestion et travaillerait directement dans le magasin pourrait gagner plus de 20 000 $ par mois. Ce chiffre est une projection et ne doit pas être considéré comme des revenus historiques actuels.

Propriété

• Surface du bâtiment : environ 3 120 pi²
• Immobilier inclus dans la vente
• Taux de capitalisation déclaré par le vendeur : environ 10%

La propriété du bien supprime un bailleur distinct de la structure d'exploitation. Les acheteurs doivent établir indépendamment la valeur de l'immobilier et recalculer le taux de capitalisation indiqué en utilisant des revenus vérifiés et les dépenses de propriété.

Le vendeur fait également référence à d'éventuels avantages liés à l'amortissement accéléré ou bonus. La disponibilité et le montant de toute déduction fiscale dépendent de la structure de la transaction, de l'allocation des actifs et de la législation fiscale en vigueur à la clôture et doivent être examinés avec le conseiller fiscal de l'acheteur.

Emplacement

La propriété dispose d'un accès pratique à l'US-61 et est située pour desservir à la fois les clients locaux et les voyageurs traversant la zone de Tunica.

Le vendeur cite le trafic lié au corridor des casinos de Tunica et au marché de Memphis à proximité. Memphis est indiqué à moins d'une heure, Southaven à moins de 40 minutes et Jackson à environ trois heures.

Les usages à proximité comprennent des écoles, des hôtels et un petit groupe de restaurants à service rapide et locaux. Le vendeur signale un revenu médian des ménages supérieur à 48 000 $ et environ 2 000 élèves et membres du personnel associés à l'école élémentaire Tunica et au lycée Rosa Fort. Ces chiffres démographiques et de trafic doivent être vérifiés indépendamment.

Clientèle

Le magasin dispose d'une clientèle locale existante et aurait une note Google supérieure à quatre étoiles.

Améliorations possibles

• Ajouter la vente de billets de loterie si approuvé
• Augmenter le volume des plats préparés et du deli
• Élargir ou ajuster l'offre de services alimentaires
• Augmenter l'implication du propriétaire
• Exploiter le trafic saisonnier pour accroître les ventes estivales
• Ajouter des catégories supplémentaires en magasin lorsque les marges le permettent

Motif de la vente

Le vendeur prévoit de retourner dans son pays d'origine.

Vérifications préalables

Les acheteurs doivent vérifier les ventes en magasin, les marges du deli, les volumes de carburant et les commissions, le bénéfice net, la paie, les revenus du distributeur automatique et de la machine à air, les stocks, la propriété des équipements, les déclarations fiscales historiques et les arrangements actuels avec les employés.

La diligence relative à l'immobilier doit inclure le titre de propriété, les taxes, le zonage, l'état du bâtiment et l'historique environnemental. Pour l'exploitation carburant, les acheteurs doivent examiner les réservoirs de stockage souterrains, les dossiers de surveillance et de fuites, la conformité environnementale, le contrat restant avec le jobber et la responsabilité concernant les pompes et l'équipement connexe.

Toute vente continue ou supplémentaire de carburant, de plats préparés, de tabac, d'alcool ou de billets de loterie restera soumise aux licences et approbations d'État et locales applicables.