Mississippi franchise de poulet multi-unités de 4 magasins, $763K de bénéfices

Description

Quatre restaurants franchisés de poulet à vendre dans le Mississippi. Les emplacements exploitent le même système de franchise et ont généré environ 6,96 millions de dollars de ventes combinées au cours de la dernière année.

Profil financier

• Ventes annuelles combinées : environ 6 956 666 $
• Bénéfice du propriétaire déclaré par le vendeur : environ 763 167 $ dans une section de l'annonce
• Bénéfice du propriétaire déclaré par le vendeur : environ 717 313 $ ailleurs dans l'annonce
• Exigence de préqualification de l'acheteur : environ 350 000 $

L'annonce contient deux chiffres différents pour le bénéfice du propriétaire. Les acheteurs doivent confirmer le montant correct et examiner les ajustements utilisés pour calculer le bénéfice du propriétaire avant de se fier à l'un ou l'autre chiffre.

Coûts de la franchise

• Redevance : 5 %
• Frais de marketing : 3 %
• Frais de transfert : 20 000 $
• Formation du nouveau propriétaire : environ cinq semaines

La poursuite de l'exploitation sous la marque actuelle nécessitera l'approbation du franchiseur et le respect des contrats de franchise applicables.

Portefeuille de quatre emplacements

• Surface totale : environ 14 547 pi²
• Places assises intérieures : environ 346 couverts
• Places assises en terrasse : environ 124 couverts
• Environ 145 places de stationnement
• 87 employés dans l'ensemble du portefeuille

Les restaurants sont ouverts quotidiennement d'environ 10h00 à minuit et proposent des ventes sur place, à emporter et en livraison.

Baux

• Baux indiqués jusqu'en 2044
• Loyer de base combiné : environ 58 900 $ par mois

Les acheteurs doivent examiner chaque bail séparément pour les augmentations de loyer, les charges CAM et fiscales, les dispositions de renouvellement, les droits de cession et toutes exigences d'occupation spécifiques à la franchise.

Exploitation

Les quatre restaurants sont entièrement équipés et actuellement exploités conformément aux normes de la franchise. Le personnel existant et les systèmes d'exploitation sont déjà en place dans l'ensemble du portefeuille.

Un acheteur devrait examiner attentivement la gestion au niveau des magasins pour comprendre dans quelle mesure la supervision est partagée entre les emplacements et quels responsables sont importants pour la poursuite de l'exploitation.

Croissance

• Augmenter le service traiteur
• Développer des partenariats avec les écoles et les sports jeunesse
• Élargir le marketing local
• Accroître les commandes de groupe et communautaires
• Étudier les opportunités d'heures d'ouverture supplémentaires
• Améliorer le contrôle des coûts de main-d'œuvre et des coûts alimentaires par emplacement

Financement et motif de la vente

L'annonce indique qu'un financement SBA peut être disponible pour les acheteurs qualifiés avec un apport d'environ 15 %, sous réserve de l'approbation du prêteur et de la SBA.

Le vendeur propose le portefeuille dans le cadre d'une consolidation géographique.

Vérification par l'acheteur

Les acheteurs doivent examiner les états financiers de chaque restaurant séparément, y compris les ventes, le bénéfice du propriétaire, les coûts alimentaires, la paie, les frais de livraison, les coûts d'occupation et la rentabilité au niveau des magasins.

Les redevances de franchise, les frais de marketing, les coûts de transfert, la propriété des équipements, les rénovations requises, les obligations locatives et les chiffres conflictuels du bénéfice du propriétaire doivent tous être résolus avant la clôture.