Nettoyage Extérieur, Entretien Et Services Spécialisés À Vendre

Description

Entreprise de nettoyage extérieur et d'entretien de propriétés à vendre, desservant des clients commerciaux, industriels, multifamiliaux, institutionnels et résidentiels.

Services

L'entreprise fournit plusieurs services d'entretien extérieur via une seule structure, permettant aux gestionnaires de propriétés et d'installations d'utiliser un seul fournisseur pour plusieurs besoins.

• Nettoyage extérieur
• Entretien de propriétés
• Travaux de service commerciaux et industriels
• Services pour immeubles multifamiliaux
• Entretien des propriétés institutionnelles
• Services extérieurs résidentiels

Base de clients

Les clients comprennent des gestionnaires immobiliers, des gestionnaires d'installations, des entreprises commerciales, des exploitants multifamiliaux, des institutions et des propriétaires particuliers.

Le vendeur signale un niveau significatif d'affaires récurrentes et une demande de services récurrents dans plusieurs catégories de clients.

Modèle de revenus

L'entreprise ne dépend pas d'une seule ligne de service ni d'un seul type de client. Les revenus proviennent d'un mélange de travaux de maintenance récurrents, de services programmés et de projets ponctuels.

Le vendeur indique que certains services peuvent être réalisés en réponse à des exigences d'assurance, des normes de propriété ou des réglementations locales. Les acheteurs doivent vérifier quels services et quelles exigences spécifiques s'appliquent aux contrats clients en cours.

Opérations

Le modèle multiservices permet à l'entreprise d'approfondir ses relations avec les clients commerciaux en prenant en charge plusieurs besoins de maintenance plutôt que de ne concourir que pour des missions individuelles.

Croissance

• Augmenter le marketing local et numérique
• Ajouter des services complémentaires de gestion de propriété
• Développer des comptes commerciaux supplémentaires
• Renforcer les relations avec les gestionnaires de propriétés et d'installations
• Accroître les contrats de services récurrents
• Entrer sur des territoires de service adjacents

Diligence raisonnable

Les acheteurs doivent vérifier les états financiers historiques, la part des revenus récurrents par rapport aux revenus de projets ponctuels, la concentration des clients, les contrats de service, le carnet de commandes en cours, les modalités relatives aux employés et aux sous-traitants, la propriété des équipements, la couverture d'assurance ainsi que toute exigence réglementaire ou de sécurité applicable aux services de l'entreprise avant la clôture.