Fleuriste Bien Établi Dans Un Superbe Secteur Avec Une Clientèle Fidèle Dans Le Missouri

Description

Fleuristerie de détail à vendre avec une clientèle existante, du personnel formé, une capacité de livraison et des systèmes d'exploitation établis. Le propriétaire actuel vend dans le cadre d'un plan visant à réduire son implication quotidienne.

Profil de l'entreprise

• Fleuristerie de détail
• Entreprise exploitée par le propriétaire
• Personnel en place
• Équipement moderne pour la boutique
• Véhicules de livraison inclus
• Clientèle locale établie

Opérations

L'entreprise dispose actuellement d'un personnel suffisant pour gérer les commandes florales régulières, le service client et les livraisons. L'acheteur peut poursuivre l'exploitation selon la structure existante ou prendre un rôle plus actif dans les ventes, la création florale et le développement commercial local.

Actifs

La vente comprend l'équipement utilisé dans l'exploitation actuelle ainsi que les véhicules de livraison. Les acheteurs doivent obtenir une liste détaillée des actifs indiquant la propriété, l'âge, l'état et tout élément financé ou loué.

Croissance

Le vendeur indique que plusieurs opportunités d'expansion n'ont pas été pleinement exploitées en raison d'une volonté de ralentir.

• Augmenter les prestations pour mariages et événements
• Développer des comptes entreprises supplémentaires
• Accroître le volume des livraisons locales
• Augmenter les commandes en ligne
• Mettre en place des programmes d'abonnement floral récurrents
• Renforcer les partenariats avec des lieux, des maisons funéraires et des entreprises locales

Transition

Le vendeur est disposé à fournir une formation et un accompagnement durant la transition pour aider à transférer les relations avec la clientèle, les procédures d'exploitation et le savoir-faire quotidien à l'acheteur.

Raison de la vente

Le propriétaire actuel souhaite réduire sa charge de travail et se retirer progressivement de l'entreprise.

Vérifications préalables

Les acheteurs doivent vérifier les états financiers historiques, les revenus du propriétaire, les variations saisonnières des ventes, la concentration de la clientèle, le personnel, la propriété des véhicules, l'état de l'équipement, les conditions de bail, les stocks, les relations avec les fournisseurs et tout acompte d'événement ou commande prépayée en cours avant la clôture.